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2014注册会计师考试《公司战略》知识点预习:钻石模型分析

发布时间:2014年02月08日| 作者:| 来源:中审网校| 点击数: |字体:    |    默认    |   

钻石模型分析
钻石模型四种要素:
生产要素:包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施。
需求条件:主要是本国市场的需求。
相关与支持性产业:这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力。
企业战略、企业结构和同业竞争的表现。
1、生产要素
分类1:
初级生产要素:天然资源、气候、地理位置、非技术工人、资金等。
高级生产要素:现代通讯、信息、交通等基础设施,受过高等教育的人力、研究机构等。
分类2:
一般生产要素
专业生产要素:高级专业人才、专业研究机构、专用的软、硬件设施等。
一个国家如果想通过生产要素建立起产业强大而又持久的优势,就必须发展高级生产要素和专业生产要素,这两类生产要素的可获得性与精致程度也决定了竞争优势的质量。如果国家把竞争优势建立在初级与一般生产要素的基础上,它通常是不稳定的。
一个国家的竞争优势其实可以从不利的生产要素中形成。
2、需求条件
国内需求市场是产业发展的动力。国内市场与国际市场的不同之处在于企业可以及时发现国内市场的客户需求,这是国外竞争对手所不及的,因此波特认为全球性的竞争并没有减少国内市场的重要性。
波特指出,本地客户的本质非常重要,特别是内行而挑剔的客户。另一个重要方面是预期性需求。
3、相关与支持性产业
对形成国家竞争优势而言,相关和支持性产业与优势产业是一种休戚与共的关系。波特的研究提醒人们注意“产业集群”这种现象,就是一个优势产业不是单独存在的,它一定是同国内相关强势产业一同崛起。
4、企业战略、企业结构和同业竞争

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