2014注册会计师考试《公司战略》知识点预习:总体战略主要类型-收缩战略
(三)收缩战略
收缩战略,也称为撤退战略,是在那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略。
1、采用收缩战略的原因
2、收缩战略的方式
放弃的类型
3、收缩战略的困难
(1)对企业或业务状况的判断
·分析企业产品所处的寿命周期以及今后利润和发展趋势。
·分析产品或者单位的当前市场状况,以及竞争优势的机会。
·识别腾下来的资源应如何运用。
·寻找一个愿出合理价格的买主。
·放弃一部分获利的业务或者一些经营活动,从而提供资金投资在其他可能获利较大的业务是否值得。
·关于成本问题。
·准备放弃的那部分业务在整个公司中所起的作用和协同优势。
·用其他产品和服务来满足现有顾客需求的机会。
·企业降低分散经营的程度所带来的有形和无形的效益。
·寻找合适的买主。
(2)退出障碍
·固定资产的专用性程度。
·退出成本。
·内部战略联系。
·感情障碍。
·政府与社会约束