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平罗县审计局主动作为积极适应审计工作发展新常态

  为高效履行审计监督职能,不断建立健全常态、长效的审计工作运行机制,有效推进审计工作全覆盖,提升审计工作质量,平罗县审计局主动作为,积极适应审计工作发展新常态。
  一是聚焦主责主业,依法履行审计职责。主动向县委政府主要领导专题汇报,全面清理退出与审计法定职责无关或可能影响依法独立进行审计监督的议事协调机构17个,继续保留4个,集中精力专注于主责主业。主动函告有关单位审计人员不再参与政府投资项目的可研论证、项目审批、招投标、合同签订、物资采购、项目结算和决算、竣工验收等工程管理工作。通过开展审计质量控制业务培训会议,明确要求审计人员在有关部门征求对有关人员的意见时,征求意见回复应如实、客观、准确提供审计所掌握的相关情况,不得发表主观判断性意见,更不能超越审计所涉及的内容发表评价性意见,确保了审计机关客观、公平、依法、独立地行使审计监督职责。
  二是有效形成合力,强化审计整改落实。将审计整改落实作为提高审计质量重要突破口来抓,建立审计问题整改清单,县政府常务会议专题研究审计查出问题整改工作,对发现问题不重视、整改落实不力的单位,在全县范围内进行通报批评,由政府督查室督促被审计单位限时整改、对账销号;主动与县人大常委会沟通,强化人大监督和审计监督深度融合、同频共振,县人大常委会每年专题听取审计整改落实情况报告,对整改不到位的单位进行质询,督促相关部门落实整改。
  三是加大资源整合,提升审计质量水平。制定出台《平罗县中介机构参与政府投资审计管理制度》,组织召开中介机构联系会议,从强化审计质量控制、规范操作、明确权责、廉洁从审等方面进一步规范了中介机构参与投资审计的行为,有效防范审计风险。积极推行本级预算与其他审计项目有效结合和信息共享,力促实现审计成果的最大化;实行领导班子成员包抓项目责任制,深入一线、靠前指挥,严把审计实施方案制定、质量控制、线索搜集、审计取证、复核审理、文书档案等关口,确保“审深、审细、审透”;每完成一个审计项目,要求审计人员深入总结和思考,至少撰写一篇调研文章和多篇信息宣传稿件,促进审计成果的深入加工和转化运用,实现“一花多果”的高层次审计目标,全力打造审计精品项目。
  四是加大培训力度,推进审计队伍建设。结合干部教育培训中长期规划》,加大对年轻干部队伍培养,合理的安排奖励措施、约束机制,通过让年轻干部担任主审方式,倒逼审计干部能力提升;推行审计实务导师制度,选聘了3名审计业务骨干,聘为审计实务导师,结合审计项目安排,与新参加工作的审计人员实行“一对一、手把手”的培养,每年对培养情况进行综合考评,促使年轻干部快速成长。
  五是注重信息宣传,提升审计影响力。将全年的信息和调研文章任务细化到人,指定专人负责督促检查,探索建立每月一统计、每季度一通报、每半年一兑现奖惩的管理措施,实现信息信息宣传工作制度化、规范化管理。促进审计干部仅能将问题审深审透,又能撰写出高质量的审计报告,提出合理可行的审计意见建议。通过信息和调研文章撰写,促进审计干部及时吸收总结审计好经验、好方法,指导审计实践。上半年,我局撰写信息161篇、论文14篇,被审计署、审计厅和《中国审计》、《宁夏审计》等媒体采用286篇(次),我局第一季度对外宣传工作在全区审计系统名列排名第一,有效宣传审计工作,提升审计影响力。
 
 

责任编辑:曾献花 
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