风险管理的文化
　　建立风险管理文化的主要作用有以下三个方面：
　　（一）沟通。风险管理成功的企业通常都大力强调沟通计划目标。
　　（二）协作。把所有的目光集中在同一方向，并对风险和目标形成共同的理解，成为每一位员工的责任。
　　（三）联系。一个成功的风险管理计划必须建立起所有利益相关者之间的关系，以确保目标的实现。
　　我国《中央企业全面风险管理指引》对于建立企业风险管理文化提出如下方针和措施：
　　1.企业应注重建立具有风险意识的企业文化，促进企业风险管理水平、员工风险管理素质的提升，保障企业风险管理目标的实现。
　　2.风险管理文化建设应融入企业文化建设全过程。
　　3.企业应在内部各个层面营造风险管理文化氛围。
　　4.企业应大力加强员工法律素质教育，制定员工道德诚信准则，形成人人讲道德诚信、合法合规经营的风险管理文化。
　　5.企业全体员工尤其是各级管理人员和业务操作人员应通过多种形式，努力传播企业风险管理文化，牢固树立风险无处不在、风险无时不在、严格防控纯粹风险、审慎处置机会风险、岗位风险管理责任重大等意识和理念。
　　6.风险管理文化建设应与薪酬制度和人事制度相结合，有利于增强各级管理人员特别是高级管理人员风险意识，防止盲目扩张、片面追求业绩、忽视风险等行为的发生。
　　7.企业应建立重要管理及业务流程、风险控制点的管理人员和业务操作人员岗前风险管理培训制度。